Foto: Archivo de JEFAS Magazine
Desde su lanzamiento el 9 de mayo de 2024, JEFAS ha publicado cuatro ediciones, organizado eventos comunitarios y ayudado a que más emprendedoras latinas de Iowa y Nebraska se conecten entre sí.
Antes de que naciera JEFAS Magazine, las emprendedoras latinas en Iowa y Nebraska ya estaban creciendo y saliendo adelante.
Dirigían restaurantes, salones, estudios, tiendas, negocios familiares, pequeñas oficinas y compañías de servicios. Respondían a clientes después de la cena, revisaban números en la mesa de la cocina, limpiaban, diseñaban, vendían, contrataban, traducían, criaban hijos y resolvían problemas del negocio y de la familia, muchas veces en el mismo día.
Algunas tenían empleados. Algunas tenían clientes fieles. Algunas llevaban años construyendo.
Ya eran líderes. JEFAS ayudó a llevar más de su trabajo al papel, para que más personas pudieran conocerlas y celebrarlas.
Cuando salió la primera edición, la idea era sencilla: escribir sobre emprendedoras latinas como dueñas de negocios, fundadoras y profesionales, no solo como inspiración. Su trabajo merecía estar en la cobertura de negocios. En muchos pueblos y vecindarios, también merecía estar en la cobertura comunitaria, porque ambas cosas son difíciles de separar.
Hasta ahora, JEFAS ha publicado tres ediciones en Iowa y una en Nebraska, ha fortalecido su presencia en los estados Hawkeye y Cornhusker, ha organizado eventos comunitarios y lanzó una campaña de donaciones para mantener el trabajo en marcha. Desde entonces, el equipo ha visto repetirse una escena: alguien reconoce un nombre, envía un mensaje, agenda una llamada o se acerca en un evento y dice: “Vi tu historia”.
Foto: Archivo de JEFAS Magazine
El objetivo de JEFAS
JEFAS Magazine fue fundada por Erika Macias, presidenta y editora de JEFAS y Hola America Media Group, junto con su esposo, Tar Macias, director ejecutivo de Hola America Group. Desde el inicio, ella describió la publicación como una forma de amplificar las voces latinas en el Midwest y preservar sus historias para futuras generaciones.
Macias ha dicho que este trabajo se conecta con su propia llegada a Estados Unidos, cuando no hablaba inglés. Esa experiencia es parte de la razón por la que quiso crear una revista para mujeres que saben lo que significa empezar de nuevo, aprender sobre la marcha y seguir tomando decisiones sin mucha guía. Erika llegó por primera vez a Estados Unidos en 1992 desde Michoacán, México, con una visión de crecimiento, resiliencia y el deseo de crear oportunidades no solo para ella, sino también para otras personas de su comunidad.
“Amplificar las historias de otras latinas es profundamente significativo para mí”, dice Macias. “La representación importa, y creo en crear plataformas donde nuestras voces, logros y liderazgo sean visibles y celebrados. Ver a otras latinas prosperar y recibir reconocimiento es inspirador y también un recordatorio del poder de la comunidad. Necesitamos abrir las puertas de la oportunidad para las latinas, y ese es el propósito de JEFAS Magazine. ¡Somos más que una revista o un sitio web, somos una comunidad!”.
Un perfil de JEFAS puede comenzar con un negocio, pero rara vez termina ahí. Las historias incluyen fundadoras, artistas, dueñas de pequeños negocios, líderes comunitarias, madres, cuidadoras y mujeres que cargan responsabilidades que una biografía corta suele dejar fuera.
El perfil de un restaurante puede seguir una historia migratoria. Detrás de una compañía de limpieza puede haber años de sacrificio familiar. Un estudio creativo puede estar ligado a preguntas de identidad. Un servicio profesional puede venir acompañado de riesgo, deuda y años de trabajo antes de que alguien preste atención.
Las historias de éxito suelen resumirse antes de compartirse. La gente escucha sobre la apertura, la marca, el crecimiento. Tal vez no escucha tanto sobre las dificultades: las facturas atrasadas, los horarios familiares, la curva de aprendizaje o los años antes de que el negocio se sintiera estable.
Erika y Tar Macías, fundadores de JEFAS Magazine. Foto: Archivo de JEFAS Magazine
De Iowa a Nebraska
Después de que la primera edición de JEFAS Latinas in Business Magazine salió en mayo de 2024, siguieron las ediciones de invierno y verano de 2025. En febrero de 2026, JEFAS lanzó su primera edición de Nebraska, ampliando su alcance y fortaleciendo su presencia en comunidades latinas dentro y fuera de Iowa.
El impulso comenzó desde el inicio y siguió creciendo. En noviembre pasado, el número inaugural de JEFAS Magazine recibió tres premios José Martí de Oro, Primer Lugar, el programa anual de reconocimientos más prestigioso, celebrado durante la 43.ª Convención Anual de la National Association of Hispanic Publications en San Diego. Los premios reconocieron a JEFAS por su excelencia en periodismo, diseño e impacto comunitario dentro de los medios latinos a nivel nacional. Los tres premios fueron en las categorías de Outstanding Hispanic Magazine, Outstanding Magazine Design y Outstanding Event por la Latina Business Excellence Summit 2024. “El éxito de la revista se lo debemos a un talentoso equipo de editores, escritores, fotógrafos y diseñadores, todos de la comunidad latina. Realmente es un esfuerzo de equipo. Juntos somos más fuertes. Together we are stronger”, agregó Macias.
Con la edición de Nebraska, JEFAS salió de Iowa y llegó a otra parte de la comunidad empresarial latina del Midwest. La revista se publica dos veces al año, una edición en Iowa y una en Nebraska, y está disponible en formato digital, en jefasmagazine.com, y también impresa. El equipo selecciona puntos de distribución en todo el estado, con énfasis en negocios propiedad de latinas o lugares que ellas visitan.
La próxima edición está programada para publicarse este otoño y volverá a estar disponible en formato impreso y en línea, con mayor visibilidad a través de plataformas aliadas y eventos.
El proyecto nunca se trató solo de una ciudad ni de un grupo de dueñas de negocios. Estas mujeres estaban en Des Moines, Omaha, West Des Moines, Waukee, Ames, Bondurant y otras ciudades grandes y comunidades rurales, en proyectos familiares, pequeños negocios y redes informales donde las mujeres se recomiendan entre sí cuando las puertas tradicionales tardan demasiado en abrirse. Comparten contactos. Se envían clientes. Se encuentran en eventos, comparan notas y resuelven las cosas paso a paso.
JEFAS ha contado las historias de los negocios, pero también de las personas, las redes familiares, las referencias, los lazos comunitarios y el trabajo que ocurre fuera de la parte más visible del negocio.
En dos años, JEFAS ha ido más allá de la página impresa. La edición impresa sigue siendo el centro, pero alrededor de esas páginas ahora hay eventos, fotografías, conversaciones, campañas y relaciones que continúan después de que sale cada número.
Erika Macias posa con la portada de la edición de Nebraska de JEFAS Magazine. Foto: Archivo de JEFAS Magazine
Cuando todas llegan al mismo lugar
En la 2.ª Latina Business Excellence Summit, realizada en Drake University, en Des Moines, el 9 de agosto de 2025, JEFAS patrocinó este evento para reunir a líderes, emprendedoras y profesionales dinámicas. La revista apoyó el evento como parte de su compromiso de impulsar la excelencia latina.
El encuentro reunió a la comunidad para aprender, crear conexiones y escuchar a otras mujeres que dirigen negocios, inician proyectos o buscan su siguiente paso.
Llegaron asistentes de todo el Midwest, de Iowa, Nebraska, Illinois y otras comunidades, incluso desde lugares tan lejanos como Miami y México. En sus comentarios posteriores al evento, destacaron el ambiente. Mencionaron el cafecito, la música, las sesiones grupales, el almuerzo de networking, las conversaciones de panel, la presentación de la revista y la oportunidad de conocer a personas que quizá no habrían conocido de otra manera.
Una asistente describió la Summit como “un impulso de energía y empoderamiento de mujeres”. Otra escribió que aprendió mucho en el taller y que el ambiente se sintió amable y acogedor. Alguien más dijo que lo que más valoró se resumía en dos palabras: autenticidad y vulnerabilidad.
Otra asistente señaló “la diversidad de negocios, mujeres en su camino y el ambiente general de ánimo”. Esa frase se acerca a lo que JEFAS ha estado construyendo: un lugar donde mujeres en distintas etapas del negocio pueden sentarse cerca unas de otras, desde quienes apenas comienzan hasta quienes ya están creciendo, contratando, vendiendo y buscando el siguiente paso.
También hubo resultados prácticos. Una participante dijo que conoció a cuatro posibles clientes durante la Summit y que ya tenía reuniones virtuales programadas con dos de ellos.
Para una dueña de pequeño negocio, el ánimo importa. También importa salir con dos reuniones en el calendario. Una conversación puede convertirse en una llamada, luego en trabajo y después en otra referencia.
Los comentarios también dejaron a JEFAS apuntes claros para el futuro. Las asistentes pidieron más sesiones grupales, más tiempo para interactuar, más networking guiado, más conversaciones bilingües y más oportunidades para que las emprendedoras muestren lo que ofrecen sus negocios. Varias querían poder asistir a más de una sesión. Otras querían formas más sencillas para que asistentes tímidas o invitadas por primera vez pudieran conocer gente sin tener que acercarse solas a una mesa.
La gente quiere volver. El equipo de liderazgo de JEFAS ya trabaja en la tercera edición de la cumbre para finales del verano de 2026.
“Aquí hay espacio para ti”
La reciente campaña de apoyo de JEFAS incluye un ejemplo de cómo una historia publicada puede convertirse en una relación de trabajo.
Susi Franco, de Chispa Creative en Omaha, describió su trabajo con JEFAS como una de las colaboraciones más significativas de su carrera. Conoció al equipo en un evento de networking y conectó con la misión de apoyar a emprendedoras latinas en Omaha y la zona rural de Nebraska.
Antes de trabajar con la revista, Franco compartió que es una persona de género expansivo y queer, y preguntó si había espacio para elle en una plataforma centrada en mujeres. La respuesta fue sencilla: “Aquí hay espacio para ti”.
Para Franco, esa respuesta importó porque llegó de inmediato. Después fotografió más de 15 historias para JEFAS.
En su testimonio, Franco dijo que JEFAS no solo destaca negocios; invierte en las personas, en sus historias y en la manera en que esas historias se cuentan.
Franco dijo que su perfil en JEFAS también amplió su propia red. Otras JEFAS se comunicaron después de leer su historia, y esas conversaciones crearon conexiones que no habrían ocurrido de otra manera.
No todo eso aparece en los números. Después de que se publica una historia, alguien puede llamar meses después, enviar una referencia, ofrecer trabajo, reconocerse o reconocer a alguien que conoce en la página.
Foto: Archivo de JEFAS Magazine
Dos años después
El segundo aniversario de JEFAS Magazine marca dos años de publicar historias sobre un trabajo que ya estaba ocurriendo en Iowa y Nebraska, muchas veces a través del boca a boca, redes familiares, jornadas largas y relaciones de pequeños negocios que rara vez llegan a la página impresa.
En dos años, JEFAS ha publicado muchas historias de mujeres que empezaron sin condiciones perfectas. Mujeres que abrieron negocios mientras criaban hijos. Mujeres que aprendieron a moverse entre idiomas. Mujeres que contrataron, vendieron, limpiaron, cocinaron, diseñaron, lideraron, cuidaron a otros y siguieron adelante, aunque nadie estuviera escribiendo sobre ellas.
El trabajo ya estaba ahí. JEFAS ayudó a poner más de ese trabajo en la página, con fotografías, nombres y un lugar para conectar con otras mujeres que construyen en la misma región. Ahora el trabajo es seguir publicando esas historias y seguir construyendo un lugar donde más emprendedoras latinas de los dos estados puedan encontrarse entre sí.
“Mirando hacia el futuro, quiero ver a JEFAS seguir creciendo como una plataforma poderosa que eleva, conecta y apoya a las latinas en distintas industrias”, dice Macias. “Nuestra visión es ampliar su alcance, profundizar su impacto y crear aún más oportunidades de visibilidad, colaboración y éxito a largo plazo. También quiero que sea un catalizador para las mujeres que quieren iniciar su propio camino, asegurándoles que no están solas y que pueden ser parte de nuestro círculo interno”.
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